人生有高潮與低谷，企業(yè)同樣如此，也會遭遇發(fā)展中的瓶頸與挫折。在企業(yè)陷入困境與暫時虧損狀態(tài)時，做為名企業(yè)員工，應當以什么樣的姿態(tài)去看待？我想，大數(shù)人都會選擇忠誠企業(yè)，與其同呼吸、共命運，因為，大家都明白，企業(yè)是我們賴以生存的家，企業(yè)與個人的命運是唇齒相依，密不可分的。
　　企業(yè)與個人是什么關系？如果用形象的比喻來說，它就是魚與水、大樹與鳥巢、船與水手。不能簡單地理解為金錢與勞動、雇主的關系。企業(yè)給了個人施展才華的舞臺，給了職工榮譽與成長的平臺。
皖維暫時面臨著困難是多方面因素造成的。越是困難之際，越需要廣大職工同心同德，心連心、共命運。要有顆理解的心，有廠興我榮、廠衰我恥的主人翁精神。團結在起，使壓力變動力、視挑戰(zhàn)為機遇，形成上下、內外合力，走出困境，扭虧為贏。
　　可能有職工會說，“扭虧為贏”這是企業(yè)決策者的事，我個小員工如何有能力做到？其實，這是理解上的偏頗。員工做為企業(yè)這臺機器上的螺絲釘，別看其小，作用卻不容忽視。讓自己這顆螺絲釘永葆活力、永不生銹，其實就是為“扭虧為贏”做貢獻。從自我做起，從點滴做起，從現(xiàn)在做起，兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇、踏踏實實，這就是對企業(yè)大的支持。
　　我與企業(yè)共命運，就是愛崗敬業(yè)，爭當秀員工；就是摒棄私心雜念服從大局；就是牢固樹立責任意識，積倡導主人翁精神。職工靠企業(yè)生存，企業(yè)靠職工發(fā)展，因此，要確保改革進程的順利推進，需要我們每個職工都要站到企業(yè)整體利益和長遠利益的高度，看待問題、思考問題和處理問題。我們作為企業(yè)大家庭中的員，要充分理解、配合和支持企業(yè)所推出的各項改革措施。要充分理解、配合和支持導所制定的各項重大舉措。
　　在企業(yè)困難時期，節(jié)能降耗顯得更為重要。因此，我們每個人都應加強節(jié)約意識的培養(yǎng)，從本職工作中做起，切實杜浪費。加強機器設備的保養(yǎng)維護，正確使用機器，杜因操作不當而引起的設備故障和損耗。
　　個公司就如同艘駛往成功碼頭的船，它需要船長（老板）與助手（員工）起操作行駛。如果某個員工對工作不負責任，這艘船可能就會因為他的失職而遭遇不測，全數(shù)的人都將會付出葬身魚腹的代價。企業(yè)需要的是那些時刻能與公司同舟共濟、忠誠的員工，越是面對困難，越能顯示出忠誠的可貴。
　　請用愛家的心來對待我們的企業(yè)，多些理解，少些牢騷；多份貢獻，少份索取；多點節(jié)約，少點浪費，增強與企業(yè)同發(fā)展、共命運的使命感和責任。大家共同攜手起來，為皖維擋風遮雨，用愛澆灌這棵“大樹”，使其枝繁葉茂。（張幫俊）