效益是企業生存的價值和基礎，是企業抵御風險挑戰、持續健康發展的內在要求，是更好提升企業競爭力、滿足職工對美好生活向往的核心要素。面對激烈的市場競爭，只有有效益的企業才能得以生存和發展；反之，則必然遭到淘汰，保證職工收入、維護職工合法權益也將是一句空話。因此，必須真正把高效益的觀念植根在全體干部職工心中，把高效益的標準落實到日常經營管理之中，把高效益的追求貫穿到高質量發展的全過程。

集團公司二十屆三次職代會對“強化生產管理實現提質增效”“持續深化管理機制改革”等工作作出具體要求，提出劃小核算單位、樹立以效益為中心的工作導向。在4月16日舉行的2024年度經營業績考核責任書簽字大會上，集團公司黨委書記、董事長吳福勝對提質增效工作提出具體要求，他強調“全體干部職工要統一思想、攻堅克難，為創建世界一流專業領軍示范企業提質增效”“要因勢而謀、應勢而動、逆勢而進，創建一流企業，打造百年老店”“要以破立并舉的新思維破局開路，開創皖維高質量發展的新境界”。

針對如何提質增效，吳書記已經從認識論、方法論的角度提出了明確的要求、具體的措施，這就要求我們必須堅定不移地把經濟效益放在各項工作的中心地位，在生產組織、經營管理的每一個環節一以貫之，增強系統思維、運用發展眼光、堅持實踐觀點、站穩人民立場增效益、謀發展，在創建世界一流專業領軍示范企業進程中展現更大作為、爭創更大效益。

要增強系統思維增效益、謀發展。馬克思主義系統觀強調要從事物的總體與全局上、從要素的聯系與結合上研究事物的運動與發展，找出規律、建立秩序，實現整個系統的優化。這就要求我們善于圍繞全局抓大事，圍繞長遠謀發展，直面世界發展新形勢，因勢而謀、應勢而動、順勢而為，確保企業始終前行在高質量發展的正確軌道上。根據馬克思主義的系統思維，我們必須始終把“以經濟效益為中心”作為實現高質量發展的基礎，牢固樹立“一盤棋”思想，系統部署生產運營、經營管理、安全環保、科技創新、項目建設、人才保障、黨建引領等各方面任務，主動適應市場需求、分析市場形勢、應對市場變化，真正站在全局的高度思考問題、解決問題，既要堅定信心、同心同德，保持現有優勢、挖掘潛在優勢、放大特色優勢、形成新的優勢，塑造發展新動能，又要增強危機意識、責任意識，深刻認識錯綜復雜的國際國內環境帶來的新矛盾新挑戰，積極作為、靠前發力，共同應對嚴峻挑戰，最大程度地化風險為機遇，化危機為安全。

要運用發展眼光增效益、謀發展。馬克思主義發展觀強調世界上的各種事物不僅是普遍聯系的，而且是變化發展的。習近平總書記指出：“發展是解決我國一切問題的基礎和關鍵，發展必須是科學發展，必須堅定不移貫徹創新、協調、綠色、開放、共享的發展理念”。這是馬克思主義發展觀在實際運用中的創新，是新時代的馬克思主義發展觀。只有不斷的發展，才有不斷的效益，因此公司要打好“增效益”攻堅戰，必須以發展為第一要務，完整、準確、全面貫徹新發展理念。要順應發展趨勢，不斷提質擴量增效，多謀劃含金量高、內生動力足、可持續發展的新項目好項目，多生產市場需要、盈利能力強的高端產品，持續推動延鏈補鏈強鏈，加快推進企業向數字化、智能化、低碳化轉型。要拓寬發展空間，實施創新驅動戰略，加快核心技術攻關，打造原創技術策源地，為市場提供高品質的產品，推動科技創新和經濟效益有效轉化。要增強發展活力，緊盯經營結果強化考核剛性兌付，持續推進降本增效工作，強化節儉辦企理念，充分調動全體干部職工干事創業積極性，在持續健康發展中實現經營效益穩步提升。

要堅持實踐觀點增效益、謀發展。理論與實踐的統一是馬克思主義的一個最基本的原則，堅持實踐是檢驗真理的唯一標準，就是堅持馬克思主義，堅持辯證唯物主義。這就要求我們必須勇于實踐、善于實踐，在實踐中積累經驗。當前，改革方向已明、路徑已清，擺在廣大干部職工面前的主要任務就是聚焦全年經營業績目標和重點工作任務，狠抓落實、苦干實干，把目標變成業績，把規劃變成現實。要鍛造過硬的工作作風，勇于挑最重的“擔子”、接最燙手的“山芋”、啃最硬的“骨頭”，以“時不我待、只爭朝夕”的工作勁頭，把“馬上干”落實到具體行動上，讓“高效率”貫穿到各項工作中。要保持昂揚的工作熱情，振奮精神、鉚足拼勁，敢于同強的比、勇于向高的攀、善于和快的賽，形成全公司上下心往一處想、勁往一處使的局面。要發揮考核的“指揮棒”作用，讓能者上、平者讓、庸者下、劣者汰，讓想干事的有機會、能干事的有舞臺、干成事的有位置，絕不讓“躺平式干部”躺著“贏”。

要站穩人民立場增效益、謀發展。“以人民為中心”是馬克思主義的人民觀點與當代中國實踐相結合的思想結晶，是黨在新時代認識和解決社會主要矛盾的基本思路，我們黨之所以能夠攻克一個又一個看似不可攻克的難關，創造一個又一個彪炳史冊的奇跡，根本原因就在于始終堅守初心使命，始終與人民心心相印、與人民同甘共苦、與人民團結奮斗。企業要想實現增效益、謀發展必須依靠廣大職工，職工要想實現美好生活愿景也必須依靠企業，只有構建企業與職工的命運共同體，才能實現“雙贏”格局。因此，增效益不僅是企業的事情，更是每一個職工的事情，我們要充分認識到，開展經營業績考核、實現超額利潤分享是公司對每一位干部職工貢獻的肯定和獎勵，我們要牢記“要吃饅頭自己蒸，要增工資自己掙”，用勤勤懇懇的態度、踏踏實實的工作，真真實實的業績去爭取、去兌現，把對美好生活的向往轉化為拼搏進取、不懈奮斗的動力，把對企業的深深熱愛轉化為盡責履職、敬業奉獻的實際行動。

習近平總書記指出：“歷史只會眷顧堅定者、奮進者、搏擊者，而不會等待猶豫者、懈怠者、畏難者。”今年是集團公司實現“十四五”奮斗目標的攻堅之年，廣大干部職工必須統一思想、攻堅克難，把提質增效優先落到實處，促進企業效益再提升，譜寫皖維高質量發展的新篇章。