12月27日上午，集團公司考核與薪酬委員會組織各單位主要負責人對本單位中層副職導人員進行考核評分，集團公司黨委副書記、總經理、公司考核與薪酬委員會主任高申保主持會議。

高申保開門見山強調指出，開展干部年度考核評價，是落實干部管理工作要求以及中央、省委關于進步激勵廣大干部新時代新擔當新作為的意見的具體舉措，既是對公司導干部擔當作為的次檢驗，也是對干部干事創業的種激勵。考核要充分體現公平公正的原則，實事求是、對標對表對干部年來的工作實績給予客觀評價。

今年10月份，公司黨委經過認真研究，對2017年制定的企業導班子和導人員年度綜合考核評價管理辦法進行修訂，進步明確了考核方法、考核內容、考核步驟等，建立了“黨建”“發展”兩大方面、“自我測評、上級考評、下級評議、綜合評定”四個維度的考核模式，考核結果與干部薪酬及干部任用緊密掛鉤，具有較強的針對性和可操作性。自2020年開始，公司干部定編、定責、定薪“三定”工作將完全實施，干部管理工作即將邁上個新臺階。

高申保明確指出，經過周多時間的認真測評，公司中層正職及以上導人員的考核評分基本完成，現組織各單位正職對分管的副職導人員進行評分，是對各單位負責人的充分授權，是對在座各位的充分信任，他要求參評人員要公正用權，認真負責的對照評進行打分。

企管部部長張明友對考核評分標準進行了說明。

后，參與測評的各單位負責人逐項填寫評分表，對單位中層副職導人員進行認真評分。

——供稿：許玉萍